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El Corte Inglés

Domicilio Social: Calle Hermosilla, 112 28009 Madrid

BEQUAL PLUS60

En vigor hasta el 16 de abril 2029

La auditoría muestra un grado de desarrollo intermedio-alto en la integración de la discapacidad dentro del modelo de gestión de El Corte Inglés. Sobre 68 fuentes de verificación distribuidas en 7 áreas, la valoración media simple resultante es de 2,44/4.

El comportamiento por áreas es desigual. Los resultados más sólidos se concentran en Clientes, Comunicación y Gestión de Recursos Humanos, mientras que los mayores márgenes de mejora se localizan en Compra responsable, Acción social, Estrategia y liderazgo y determinados componentes de Accesibilidad.

De forma cualitativa, la auditoría acredita fortalezas claras en accesibilidad comercial y web, formación y sensibilización de la plantilla, colaboración con entidades especializadas, desarrollo de productos y servicios accesibles, y visibilidad de la discapacidad en la comunicación corporativa.

El Corte Inglés presenta una base real y verificable de trabajo en materia de discapacidad, especialmente en su relación con clientes, en la comunicación, en parte de la gestión de personas y en determinadas dimensiones de la accesibilidad.

1. ESTRATEGIA Y LIDERAZGO

El área presenta una base positiva en cuanto a compromiso general con la igualdad de oportunidades, existencia de planes de trabajo, política de inclusión y relación con entidades especializadas.

GRUPO DE EMPRESAS EL CORTE INGLES CON SELLO BEQUAL:

  • EL CORTE INGLÉS – CIF: A-28017895
  • VIAJES EL CORTE INGLÉS – CIF: A-28229813
  • TOUR MUNDIAL – CIF: A-28490910
  • CLUB DE VACACIONES – CIF: A-28224947

2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La obligación legal de cuota de reserva aplica a 3 de las sociedades del Grupo por tener más de 50 trabajadores. De las 3 sociedades obligadas a cuota de reserva para personas con discapacidad, 2 cumplen mediante empleo directo (El Corte Inglés y Tour Mundial) y 1 cumplen a través de empleo directo y medidas alternativas (Viajes El Corte Inglés).

Es un área amplia y operativa, con evidencia de procedimientos de selección no discriminatorios, colaboración con Fundación ONCE-INSERTA, medidas de flexibilidad, apoyo a familiares con discapacidad, protocolo ante discapacidad sobrevenida y fuerte despliegue formativo.

También se verifican adaptaciones y un porcentaje elevado de personas con discapacidad grave o especial vulnerabilidad dentro del colectivo de empleados con discapacidad.

3. ACCESIBILIDAD

La auditoría acredita avances claros en planificación de accesibilidad, accesibilidad comercial, accesibilidad digital, apoyos tecnológicos y apoyos a la comunicación. Destacan el plan de accesibilidad 2025-2030, la acreditación de accesibilidad web, los recursos tecnológicos y las medidas de apoyo en centros.

En cuanto a los centros de trabajo cuya accesibilidad al medio físico se ha inspeccionado cabe mencionar las siguientes consideraciones:

  • EL CORTE INGLÉS – Avenida de Andalucía 34, Jerez de la Frontera – Cádiz
  •  VIAJES EL CORTE INGLES – Avenida del Mar Mediterráneo 108, Valdemoro – Madrid
  • EL CORTE INGLES – Calle de Estella, 9, 31002 Pamplona, Navarra

NO evidencia cláusula excluyente relativa a accesibilidad en cuanto a problemas de seguridad para sus trabajadores o visitantes.

NO evidencia cláusula excluyente relativa a la usabilidad de sus espacios para sus trabajadores o visitantes.

4. COMPRA RESPONSABLE

Es una de las áreas más débiles del informe. Hay evidencia de contratación con centros especiales de empleo y de un proceso de compras socialmente responsables reflejado en documentación corporativa.

En la mejora podemos añadir criterios de discapacidad y certificaciones de RSE en los procedimientos de compras y contrataciones.

5. CLIENTES

Es una de las áreas mejor resueltas.

El auditor acredita formación específica del personal de atención al cliente, medios accesibles en tiendas y canales de atención, desarrollo y comercialización de productos y servicios accesibles, medidas en tienda física y compra online accesible, así como iniciativas específicas como juguetes identificados para distintos tipos de discapacidad.

6. ACCIÓN SOCIAL

La acción social muestra actividad y colaboración con entidades vinculadas a la discapacidad.

Se constata actuaciones con diversas fundaciones y entidades, y colaboración en algunas iniciativas.

7. COMUNICACIÓN

La comunicación presenta un desempeño sólido. Se acredita terminología adecuada, representación positiva de personas con discapacidad, accesibilidad web certificada y un reporting suficientemente desarrollado sobre políticas, iniciativas y actuaciones.

El documento “Inclusión sin barreras” y el Estado de Información No Financiera son soportes relevantes de esta área.