COCEMFE
Domicilio Social: Calle de Luis Cabrera, 63, 28002 Madrid
Bequal Premium
En vigor hasta el 29 de noviembre 2025
1. ESTRATEGIA Y LIDERAZGO
Los Estatutos de la Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica- COCEMFE, recogen expresamente los fines de la confederación directamente relacionados a la igualdad de oportunidades, no discriminación de las personas con discapacidad, y accesibilidad universal.
Existe un Protocolo de Acoso Moral, Sexual y por Razón de Sexo en el puesto de trabajo , que, si bien no es específico en materia de discapacidad, sí considera expresamente la discapacidad dentro de la definición de acoso discriminatorio, y contempla la discapacidad física del acosado como agravante en la clasificación de faltas.
COCEMFE realiza seguimiento del impacto de su actividad sobre los ODS (que impactan directamente en el colectivo de las personas con discapacidad ODS8 y ODS 10) a través del seguimiento al Plan Operativo Anual, con definición de indicadores y aportando datos cuantitativos sobre el avance de los objetivos operativos, y relacionando estos datos con los ODS vinculados.
2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
COCEMFE cumple con la obligación legal de la cuota de reserva de empleo para personas con discapacidad.
A fecha septiembre 2022 hay 151 personas en plantilla de las cuales 18 son trabajadores con discapacidad, lo que representa un 11,9%.
La Comisión Ejecutiva está formada por 10 personas, el 100% son personas con discapacidad. El Consejo Estatal está formado por 34 personas (incluidos los componentes de la ejecutiva), de los cuales al menos el 85% son personas con discapacidad.
Las mujeres con discapacidad son el 55% del total de personas con discapacidad.
Con el objeto de asegurar un trato inclusivo en los procesos de selección de personal COCEMFE ha incluido en su procedimiento de Selección de Personal los siguientes indicadores de proceso:
- % de personas con discapacidad entrevistas por cada vacante (60%)
- % de personas con discapacidad contratadas (50%).
Los puestos de trabajo de COCEMFE han sido diseñados con accesibilidad universal.
3. ACCESIBILIDAD
La Sede Central de COCEMFE se reformó íntegramente en 2017, teniendo en cuenta en la fase de diseño la accesibilidad universal.
Los trabajadores con discapacidad que así lo requieren tienen opción de solicitar las adaptaciones necesarias. Estas necesidades se identificarían durante la fase final del proceso de selección y durante la contratación.
La Intranet y la web son accesibles.
Las oficinas cuentan con bucle magnético en la sala de reuniones y en recepción. Los cursos, masterclass, etc. tienen opción de subtítulos.
En cuanto a los centros de trabajo cuya accesibilidad al medio físico se han auditado, no evidencian cláusula excluyente relativa a accesibilidad en cuanto a problemas de seguridad para sus trabajadores o visitantes, y tampoco evidencian cláusulas excluyentes relativas a la usabilidad de sus espacios para sus trabajadores o visitantes.
Centros auditados:
Calle de Luis Cabrera, 63 – 28002 Madrid.
4. COMPRA RESPONSABLE
Aun cumpliendo a través de empleo directo, COCEMFE realiza compras a diferentes Centros Especiales de Empleo promovidos por el movimiento asociativo de las personas con discapacidad.
A igualdad de condiciones COCEMFE priorizará la contratación de un Centro Especial de Empleo o de una empresa que cumplan con la normativa respecto de la contratación de personas con discapacidad
5. CLIENTES
COCEMFE presta sus servicios a las entidades miembro, y son las entidades miembro las que trabajan directamente con las personas con discapacidad.
Cuando se incorpora un empleado, este realiza a través de Campus COCEMFE la formación «Convención de derechos de las personas con Discapacidad, ODS y Modelo social de atención a las personas con discapacidad».
El departamento de I+D+i se encuentra dentro del Área de Proyectos e Innovación Social. Cada uno de los proyectos tiene una partida presupuestaria, el departamento de I+D+i repercute sus gastos a los proyectos que corresponda
6. ACCIÓN SOCIAL
COCEMFE cuenta con un Departamento de Voluntariado dentro del Área de Cohesión Social y Coordinación Sociosanitaria, cuenta con un Plan Estratégico de Voluntariado y una Guía Básica de Gestión del Voluntariado y se realiza evaluación de las actuaciones (mediante indicadores, memorias de seguimiento, registro de actividades, cuestionarios de satisfacción).
7. COMUNICACIÓN
Tanto la memoria, como la web, y todos los documentos consultados, utilizan una terminología adecuada en materia de discapacidad.
COCEMFE ha elaborado un Manual de Lenguaje Inclusivo (dirigido tanto al personal de COCEMFE como a sus entidades), que establece unas pautas para el uso de un lenguaje correcto, respetuoso y consensuado para referirse a las personas con discapacidad física y orgánica y comunicar de manera no sexista.
La memoria anual de COCEMFE incluye información detallada, con datos cuantitativos, del resultado de cada programa de trabajo dirigido a las personas con discapacidad física y orgánica.